2014年8月18日下午，中國傳統(tǒng)文化復興下的社會型企業(yè)使命與責任研討會暨《文化硅谷戰(zhàn)略規(guī)劃》評審會在北京大學召開。

文化部文化產(chǎn)業(yè)司巡視員孫若風，北京大學原副校長、光華管理學院教授張國有，北京大學新聞傳播學院黨委書記陳剛，北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院動漫游戲研究中心主任鄧麗麗，北京大學藝術(shù)學院副院長、文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長向勇，《光明日報》經(jīng)濟部副主任兼文化產(chǎn)業(yè)版主編張玉玲，北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員鈕沭聯(lián)，東方意象文創(chuàng)機構(gòu)總裁、北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員劉結(jié)成，文化硅谷集團決策委員會主任韋俊康等相關(guān)領(lǐng)導與專家出席了此次會議。

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研討會由東方意象文創(chuàng)機構(gòu)總裁、北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員劉結(jié)成主持。第一階段是對《文化硅谷戰(zhàn)略規(guī)劃》（包括《文化硅谷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》和《文化硅谷園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》兩份報告）進行評審和討論。第二階段是圍繞“中國傳統(tǒng)文化復興下的社會型企業(yè)使命與責任”這一議題進行學術(shù)研討。

在聽取了對《文化硅谷戰(zhàn)略規(guī)劃》的展示匯報之后，在場專家一致認為《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》對文化硅谷“社會型企業(yè)”的發(fā)展定位具有開創(chuàng)性，發(fā)展使命與愿景體現(xiàn)了具有抱負的企業(yè)應具備的責任意識，對文化硅谷業(yè)務體系的分析深入，視角多元，戰(zhàn)略建議思路清晰、理念超前、可操作性強，有良好的戰(zhàn)略指導價值；《園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃》對園區(qū)的總體定位符合文化硅谷企業(yè)的經(jīng)營理念，有一定理論高度，園區(qū)價值實現(xiàn)路徑過程明晰，提出的“平臺式產(chǎn)業(yè)鏈”運營模式具有較好的實踐意義。

會議的第二階段，圍繞“中國傳統(tǒng)文化復興下的社會型企業(yè)使命與責任”這一議題進行了學術(shù)交流，內(nèi)容涉及中國傳統(tǒng)文化復興、社會型企業(yè)與其責任使命等多個熱點領(lǐng)域。

陳剛：面對文化產(chǎn)業(yè)跨界趨勢，社會型企業(yè)觸角可以往哪些方面伸

北京大學新聞傳播學院黨委書記陳剛教授在發(fā)言中提到，從目前這樣一個影響人類產(chǎn)生最大的技術(shù)變革的互聯(lián)網(wǎng)時代來看，文化產(chǎn)業(yè)將來會更有活力，甚至可能是為數(shù)不多的空間最大的產(chǎn)業(yè)。跨界可能是一個趨勢，在這樣一個過程中，假設(shè)文化產(chǎn)業(yè)跨界，那么我們怎么樣守住我們的社會型企業(yè)，我們的觸角可以往哪些方面伸。文化產(chǎn)業(yè)跟物質(zhì)產(chǎn)品、實體的產(chǎn)品需要結(jié)合，包括將來有沒有可能文化產(chǎn)業(yè)跟物質(zhì)產(chǎn)品器物性相結(jié)合。在我們將來的發(fā)展中，都需要更多的考慮，不是只是就文化，和我們現(xiàn)在對文化產(chǎn)業(yè)的理解來做這件事情。

向勇：文化轉(zhuǎn)型的根本目的是在關(guān)注產(chǎn)品功能價值基礎(chǔ)上，關(guān)注文化價值

北京大學藝術(shù)學院副院長、文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長向勇在隨后的發(fā)言中說，我們要從一個富有責任的經(jīng)濟強國，到真正在世界能夠擁有話語權(quán)的一個文化強國，所以需要從經(jīng)濟強國往文化強國轉(zhuǎn)型。剛才陳剛老師也提到了非常重要的三個模式，第一個就是要用文化來轉(zhuǎn)型。從一個角度來說，所有的企業(yè)可能都要文化產(chǎn)業(yè)化，尤其是那些要追求基業(yè)常青，要追求高品質(zhì)的企業(yè)。因為文化轉(zhuǎn)型的根本目的是我們在關(guān)注產(chǎn)品的功能價值基礎(chǔ)上，去關(guān)注他的文化價值。第二個轉(zhuǎn)型就是剛才提到的互聯(lián)網(wǎng)思維，它有很多的可圈可點的，但是最主要我個人覺得它有兩個特點，一個就是生態(tài)化的經(jīng)營模式，它創(chuàng)造一個企業(yè)生態(tài)或者產(chǎn)業(yè)生態(tài)，第二個當然就是以用戶的體驗，以用戶的效用為最大的著眼點。第三個轉(zhuǎn)型就是產(chǎn)業(yè)融合，就是我們所發(fā)展第六產(chǎn)業(yè)。

孫若風：文化企業(yè)發(fā)揮復興中華民族傳統(tǒng)文化的作用要處理好三個關(guān)系

文化部文化產(chǎn)業(yè)司巡視員孫若風認為，文化企業(yè)如何發(fā)揮復興中華民族傳統(tǒng)文化的作用，現(xiàn)在這情況下，要處理好幾個關(guān)系：一個是繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。我們應該讓每個人在大腦中間應該有更多的中國傳統(tǒng)文化，但是不可能說把長袍馬褂穿起來，那么應該是要探索，特別是要處理好傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化，包括與時尚文化、流行文化的關(guān)系。我們在推動文化創(chuàng)意和設(shè)計產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，我們注意到，能夠把傳統(tǒng)文化的元素與時尚的生活完美結(jié)合在一起的大多成功了，屢試不爽，那么這個是我們應該去探索的一個經(jīng)驗；第二個就是市場與責任的關(guān)系。鑒于過去的經(jīng)驗教訓，我們不可能一天到晚把有些口號掛在口頭上，美國大片傳播他很多思想觀念，就是通過在娛樂中把它傳播，這個中國古人已經(jīng)認識到了，寓教于樂，這種發(fā)揮作用應該是如同花開無聲，娛樂無痕；最后就是如何處理好政府和企業(yè)的關(guān)系。政府在引導文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程，一方面要注意市場形成一個各種企業(yè)公平競爭的環(huán)境，大家一視同仁。在這樣一個情況下，從國家的需要出發(fā)，從國家的利益出發(fā)，從文化傳統(tǒng)的需要出發(fā)，對有些方面有所導向，有所傾斜，可能這是我們要認真思考，積極探索的。

北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院動漫游戲研究中心主任鄧麗麗認為，社會和企業(yè)、社會責任和社會型企業(yè)有很多的解釋和很多不同的概念。這個企業(yè)誠信，好好的為國家創(chuàng)收，帶動就業(yè)，正常納稅，最基本的企業(yè)社會責任就實現(xiàn)了。第二步才是我們要怎么用中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理制度進行有機融合的一個概念，把一個現(xiàn)代企業(yè)管理制度和傳統(tǒng)文化這樣一個理念有機的結(jié)合，不但讓企業(yè)能有一個很好的文化底蘊，同時還能去很好的生產(chǎn)、發(fā)展

張玉玲：如何評估社會型企業(yè)的價值和特點是值得研究的問題

《光明日報》經(jīng)濟部副主任兼文化產(chǎn)業(yè)版主編張玉玲提到，確實是需要從精神層面，讓我們當代中國人能找到我們自己的根，能找到我們自己的精神家園，，讓我們和西方在一塊在精神上能夠更自信。當時我看到習近平提倡傳統(tǒng)文化的時候，我就在想，我有一種思考角度和習總書記的思考角度差不多，都是看到當代中國人這種文化缺失，或者文化的一種迷盲，然后去談這種傳統(tǒng)文化。然后我就覺得從社會型企業(yè)，因為它具有微利性、長期性和基礎(chǔ)性，那么怎么評估這個文化企業(yè)的社會價值，怎么評估這個文化企業(yè)的這種特點。社會型企業(yè)的提出也是一個價值貢獻點，也個概念的提出也是一個最大的知識產(chǎn)權(quán)。

張國有：做企業(yè)要面向未來、面向年輕人

北京大學原副校長、光華管理學院教授張國有在發(fā)言中說，對于園區(qū)的規(guī)劃里面，應該既有園區(qū)規(guī)劃也有企業(yè)規(guī)劃。企業(yè)怎么發(fā)展，園區(qū)怎么發(fā)展實際這兩者之間的關(guān)系一個是本一個是末。所以這里面關(guān)鍵是把企業(yè)建設(shè)好，把企業(yè)的理念變成園區(qū)，變成其他的產(chǎn)業(yè)，這個是非常根本的。而且園區(qū)能不能脫穎而出，引起政府的重視，就一定要做成，而且要做好。張國有教授舉出了星云大師在臺灣做佛光山的例子，提到星云大師所做的佛教叫人間佛教，認為星云大師這個提法非常適用于現(xiàn)代，適用于年輕人，很能為現(xiàn)代的人所接受。我們在做企業(yè)的時候也是一樣，要面向未來，面向年輕人。還有就是中國文化的國際化。

韋俊康：將文化力量如何轉(zhuǎn)化成社會生產(chǎn)力是文化硅谷一直考慮的因素

文化硅谷集團決策委員會主任韋俊康最后對學術(shù)界給予的大力關(guān)注、項目組付出的巨大努力表示了感謝，并在總結(jié)中提到，社會型企業(yè)，我們認為最大的要素就是做社會價值，當社會價值做的越大，它的經(jīng)濟價值隨之而來。基于這一點，文化硅谷將信，就是誠信做了一個體系，而文化硅谷四個字，內(nèi)涵清楚，它是和我們的時代相符合的，大數(shù)據(jù)時代的到來是和我們的文化理念截然一體的，始終如一的就是將文化和科技永遠的綁定在一起。大家都知道，社會型企業(yè)還有一個特殊屬性，應該說是輸血型。政府給地，政府給資金，政府給政策，政府給稅收，才能成為微利或者是贏回平衡線，向下運營，所以現(xiàn)在主要做的是價值，而現(xiàn)在我們做的不僅是輸血，還有造血的功能。政府沒有給其他政策的時候，要靠企業(yè)自己自身造血。總得來說，將文化力量如何轉(zhuǎn)化成社會生產(chǎn)力是文化硅谷一直考慮的因素。

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